Gruppe von Kollegen arbeiten gemeinsam an einem Problem

Teamentwicklung

Im Teamcoaching biete ich Ihrem Team einen geschützten Raum, in dem alle Beteiligten offen reflektieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten können. Mein Ansatz ist lösungs- und zukunftsorientiert, mit dem Ziel, die Zusammenarbeit und Effizienz im Team nachhaltig zu verbessern.

Themen aus der Teamentwicklung:

  • Neues Team: Wie gelingt der erfolgreiche Start und Aufbau von Vertrauen?
  • Zielfindung und Projektgestaltung: Klarheit schaffen und Ziele effektiv umsetzen
  • Kommunikation: Verbesserte Kommunikation für ein produktives Miteinander
  • Konflikte: Konstruktive Konfliktlösung und Vermeidung von Missverständnissen
  • Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams: Synergien schaffen und Brücken bauen
  • Gemeinsame Vision und Zukunftsplanung: Eine klare Ausrichtung und ein Plan für die kommenden Schritte
  • Veränderungen begleiten: Teams durch Wandel und Unsicherheit führen
  • Jahresendreflexion und Zielentwicklung: Rückblick und Ausblick – gemeinsam die nächsten Ziele festlegen
  • Innovationsprozesse: Lösungen für bestehende Herausforderungen entwickeln und kreative Ideen generieren
  • LINC Team Check: Persönlichkeitsdiagnostik für Ihre Teams

Ablauf eines Teamcoachings

Der Ablauf eines Teamcoachings richtet sich ganz nach den Bedürfnissen und Zielen Ihres Teams. Ich arbeite mit flexiblen Formaten, die sich an den aktuellen Herausforderungen und dem gewünschten Ergebnis orientieren.
 

Initiale Bedarfsanalyse:
Was sind die Herausforderungen? Welche Vision soll entwickelt werden? Welche konkreten Ergebnisse wünschen Sie sich?
 

Maßgeschneiderte Planung:Auf Basis dieser Analyse konzipiere ich das Teamcoaching individuell für Ihr Team – sei es als einmalige Sitzung oder als längerfristiger Prozess mit mehreren Sessions, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.
 

Praktische Umsetzung:Das Coaching erfolgt in einem offenen, vertrauensvollen Rahmen. Je nach Thema und Ziel arbeite ich mit verschiedenen Methoden, darunter Gruppenübungen, Reflexionsrunden, Fallbeispiele und moderierte Diskussionen. So wird jedes Teammitglied aktiv eingebunden und die Ergebnisse sind direkt umsetzbar.
 

Nachhaltigkeit und Transfer:Um sicherzustellen, dass das Gelernte langfristig im Team verankert wird, biete ich Follow-up-Sitzungen oder kurze Reflexionseinheiten an. Dabei wird überprüft, wie die erarbeiteten Lösungen in den Arbeitsalltag integriert wurden und ob weitere Unterstützung benötigt wird.

Formate für ein Teamcoaching

  • Präsenz-Workshops
  • Online-Coaching
  • Hybrid-Formate
Siegel der PCC - ICF Credentials and Standards

Ob in einem intensiven Workshop oder als kontinuierlicher Coaching-Prozess – ich stelle sicher, dass Ihr Team die Unterstützung bekommt, die es braucht, um seine Ziele effektiv zu erreichen.
 
Ich bin Professional Certified Coach (PCC) der International Coaching Federation (ICF) und verfüge über langjährige eigene Führungserfahrung – das schafft Nähe zur Praxis und Vertrauen im Prozess.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen!

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre individuellen Ziele zu erreichen.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Telefonisch oder per Email.